務(wù)員管理試點辦法》，此外再無針對試點區(qū)域劃分的具體實施細則出臺。

　　“《公務(wù)員法》明確規(guī)定要實現(xiàn)聘任制公務(wù)員制度，也就意味著，地方可以照此要求直接實施公務(wù)員聘任制。”汪玉凱說，在上述10多個試點省份中，唯一例外的是深圳，因其規(guī)定所有進入行政機關(guān)的公務(wù)員都實行聘任制，超越了《公務(wù)員法》的規(guī)定范疇，因此應(yīng)該依規(guī)進行試點。

　　針對聘任制公務(wù)員薪酬待遇較高的情況，汪玉凱說，較高的薪酬待遇可以吸納高級緊缺的人才，并且這類崗位往往都是稀缺性的，數(shù)量并不會很多，各地可以綜合多種因素為其制定薪酬標準。

　　此外，汪玉凱還對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，根據(jù)分類管理原則，執(zhí)行類、專業(yè)類、輔助類的公務(wù)員可以實行聘任制。因此，實行公務(wù)員聘任制，可以創(chuàng)新公務(wù)員選拔任用方式、拓寬機關(guān)選人渠道、深化干部人事制度改革，但并不意味著可以在整個公務(wù)員系統(tǒng)中普遍推行。

　　聘任制公務(wù)員的四大優(yōu)勢

　　聘任制打破了‘鐵飯碗’，讓公務(wù)員端起了‘瓷飯碗’，樹立了職業(yè)危機意識。

　　一是合同管理豐富了單位管理手段，在適度增加公務(wù)員職業(yè)危機感的同時也激發(fā)了其工作動力，提高了管理效能;

　　二是“社會基本養(yǎng)老保險加職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度對公務(wù)員相關(guān)權(quán)益的保障更加科學(xué)充分，也降低了單位“二次選人”和公務(wù)員“二次擇業(yè)”成本，有利于促進人才在機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位間流動;

　　三是與委任制公務(wù)員同工同酬并有均等的晉升機會，保障了聘任制公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，有利于吸引和激勵公務(wù)員長期、勤勉為政府服務(wù);

　　四是聘任制公務(wù)員普遍能力強、素質(zhì)高、態(tài)度好，許多人已成為所在單位業(yè)務(wù)骨干，并對委任制公務(wù)員隊伍形成了一定“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了公務(wù)員隊伍的生機和活力。

　　列席人代會的廣州市委組織部副部長、市人社局局長楊秦昨日接受新快報記者專訪時透露，目前廣州市公務(wù)員為76262人，事業(yè)單位人員約為23.3萬人，機關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整還需等國家出臺調(diào)整細則。