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執(zhí)行力企業(yè)快速成長內(nèi)動力!

更新:2023-09-18 23:54:06 高考升學網(wǎng)

  什么是執(zhí)行力?顧名思義也就是實現(xiàn)目標的行動力,相對于思考力行動力,執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的具體實踐,沒有行動,一切都等于零。

  就規(guī)范的定義而言,所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

  對于任何一個企業(yè)領(lǐng)導者來說,他的真正任務(wù)都應(yīng)該是領(lǐng)導人員、戰(zhàn)略、運營這三大流程,而非單單制定所謂的‘遠景目標’,然后把實現(xiàn)目標的任務(wù)放手交給他人”。執(zhí)行力,其實就是一個企業(yè)真正的經(jīng)濟命脈。那么,執(zhí)行力究竟是什么?

結(jié)果導向管理還是過程導向管理

  營銷是一個系統(tǒng)工程,在于內(nèi)在要素的整體配合與協(xié)調(diào),營銷管理重在過程,控制了過程就控制了結(jié)果。結(jié)果不能說不重要,結(jié)果只能由過程產(chǎn)生,高效的過程管理是成功結(jié)果的保障。營銷管理最可怕的就是模糊操作和模糊管理現(xiàn)象,并因此而導致過程管理失控,失控的過程管理怎么會形成執(zhí)行力?

如何提高執(zhí)行力的具體舉措

  執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對個人而言是辦事能力,對團隊而言就是戰(zhàn)斗力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),對美容企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。由此可見,執(zhí)行力本身就是一個過程處理的能力,是一個溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責任和完成任務(wù)決心;要想具有較強的執(zhí)行力,就必須要有一個清晰的過程。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、清晰有效和溝通是執(zhí)行力到位前提:

  好的溝通是成功的一半,好的理解,才會有好的執(zhí)行。通過溝通,可以在執(zhí)行中分清輕重緩急,工作才會有條不紊。把握好溝通節(jié)奏,集思廣益,讓溝通朝著有助于執(zhí)行的方向發(fā)展,把握好以下幾點:

  1、領(lǐng)導要善于引導員工的思路進行溝通。正確的引導溝通,就會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,溝通不是簡單的命令,堵住了員工的嘴,就是堵住了員工的心,心中有解不開的疙瘩,執(zhí)行就會顯得蒼白無力。

  2、員工要抱著堅決完成任務(wù)的心態(tài)進行溝通。

  3、在溝通過程中一定要實事求是,不言過其辭。

  4、溝通不是演講或宣布,一定要為完成任務(wù)樹立信心。

二、高效和協(xié)調(diào)與配合、協(xié)調(diào)是執(zhí)行力實施的基本保障:

  有計劃、有步驟的協(xié)調(diào)可以利用的資源。熟練把握美容企業(yè)內(nèi)部與客戶、客戶與客戶之間的有效資源,從上到下一個方向,能達到事半功倍的效果!就像一塊石頭放在地上是個死物,但從高處掉下時,就可以爆發(fā)強大的能力,這就是借勢。

三、快速實施反饋系統(tǒng)是執(zhí)行力出現(xiàn)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知,無論是積極還是消極的反饋信息,都要引起足夠的重視,找出優(yōu)點進行普及推廣,劣勢進行修正規(guī)避,避免犯同一種錯誤。

四、高度責任感與完成目標的決心是執(zhí)行力升華的DNA:

  敢于承擔責任是關(guān)鍵,表達決心是根本。制定了目標,就要有明確的責任,可以用績效考核來控管,也可以用具體的獎勵措施來增強員工的敬業(yè)精神,更好的管理執(zhí)行力。擁有好的方法和完成任務(wù)的決心,團隊就會有好的執(zhí)行力。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

  在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。 總之,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按一定的標準和要求用心去做,就一定會成功!

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