1 、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單。

　　2 、作為一個領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　3 、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

　　4 、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。

　　5 、對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。

　　6 、管理無小事。

　　7 、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

　　8 、我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

　　9 、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

　　10 、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。

　　11 、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　12 、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。

　　13 、工作要簡化，不要簡單化。

　　14 、領(lǐng)導在與不在，企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。

　　15 、每一個人都是責、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　16 、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

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