行政部管理制度 行政部管理制度

一、工作職責及處罰辦法

、警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批準條和放行單放行，每次給予元/次罰款，情節(jié)嚴重者則根據(jù)帶出物品的價值罰款。

、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣元/次。

、按時檢查各項安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按元/次罰款。

、做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價賠償。

、對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按元/次罰款，一般資料造成遺失罰款元，重要資料遺失罰款元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。

、對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞，按元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按元/次罰款。

、對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出車，罰款元/次。

、職工食堂必須嚴格管理物資進出，有專人過秤驗收登記，

未驗收登記者不予報帳。

、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款元/次，造成食物中毒者，承擔全部責任和一切費用。

、保持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔，罰款元/次。

、負責公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，當計算機出現(xiàn)故障未及時維護、修理，按元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款元，重要資料罰款元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。

、及時做好辦公耗材的采購及設(shè)備維護，如申購耗材不及時而影響正常工作，按元/次罰款。

、沒有按規(guī)定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。

、做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款元。

、本部門人員違反制度當月罰款達元以上，部門負責人按其金額的％處罰，副職分管人員當月罰款金額在元以上，按其金額的％罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。

四、本制度從XX一月一日起執(zhí)行。