企業(yè)員工獎懲制度
j． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員
工及質(zhì)檢員等同處理）
⑷ 由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在以內(nèi)的，可處以實(shí)
際損失%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。
.. 記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在~元之間者，予以記過。
⑴ 以下記過予以責(zé)任人元的罰款
a． 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；
b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c． 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，
另處以元的罰款；
⑵ 以下記過予以責(zé)任人元的罰款
a． 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；
b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d． 在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；
e． 缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，
情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；
f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；
g． 機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)
成損失者；
h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i． 有嚴(yán)重的失職行為的；
j． 更改或偽造企業(yè)通告的；
⑶ 以下記過予以責(zé)任人元的罰款
a． 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；
b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；
⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服
務(wù)費(fèi)用，對責(zé)任人依據(jù)..（）或..（）或..g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)%；生產(chǎn)人員承擔(dān)%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）
⑸ 由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在~元經(jīng)濟(jì)損失者，可在元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分%的處罰（多人責(zé)任造成時，按責(zé)任大小分?jǐn)偅�，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。
⑹ 因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分
別依據(jù)..（）或..（）或..g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款元；② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的%進(jìn)行處罰)。
.. 記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過
a． 連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過天者，如公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，
不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款元；
b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以元的罰款； ，