財務科科室職責管理標準
...加強企業自我約束，貫徹穩健性原則，按權責發生制核算成本，不得以少進成本，少列財務費用，搞虛盈實虧，套取消費基金。
...優化成本結構，合理控制成本。要適應形勢的變化，重點加強對購電成本的控制，加大各種消耗性費用的控制力度。
...建立成本預算控制制度，強化費用預算計劃的剛性，實行成本管理和資金管理相結合，嚴格按預算和時間進度使用經費。
...加強技改、大修、業擴等專項工程管理，努力降低工程成本。
...業務招待費要嚴格控制，合理使用，報銷實行主管一支筆簽字，一支筆驗收，誰經辦誰簽經手。
..會計電算化管理制度
...會計憑證應審查無誤后，方可輸入計算機，經復核無誤后，方可進行匯總記帳、產生報表等工作。
...計算機操作人員在操作中若發現機器故障，應立即時向財務負責人或系統管理員匯報，并作好記錄，盡快恢復。
...未經財務負責人同意，禁止使用外來軟件軟盤。
...未經財務負責人同意，不得將財務計算機設備借出。
...會計軟件，會計電算化資料應由專人嚴格管理，財務會計電算化的備
份盤，應統一編號，登記入冊，各盤標簽上應注明數據目錄和日期，并作雙備份，分開地點保管。
...非財務科人員查閱財會電算化資料，須經財務負責人同意，由財會電化操作員查詢提供資料，非財務科人員不得擅自運行計算機查詢資料。
...計算機系統管理員和操作員應嚴格按操作權限進行計算機操作，不得越權操作。
..財務分析制度
...財務科每季進行一次財務分析，并向局領導提供經營活動分析報告。
...財務務分析活動，全科人員應全部參加。
..培訓學習制度
...財務人員應加強業務知識及新政策法規的學習，對新事務、新政策要花時間、花精力去學習、去掌握，并在工作中去運用。
...在日常財務會計業務工作中嚴守財經法紀，在辦理財會業務的過程中自覺地遵守國家有關規章制度。
.銷售收入管理制度
..銷售收入的實現應遵循權責發生制原則，據實入帳，并適時進行帳齡分析，區分出不良資產，并采取有效措施對不良資產進行處置。
..對電費的回收工作，實行獎金與電費回收率掛鉤考核的辦法，責任落實到個人

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