工程施工安全管理制度
行政處分：按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據《刑法》、條規(guī)定。
考核獎罰制度
為進一步落實“安全一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在m以上，建筑結廣次不限。
、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。
、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發(fā)證為依據（文件）由總公司終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵XX元。
、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
、合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
、在省級大檢查中被通報批評者罰現金元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿分者罰，缺一分罰元。
、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處元—元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則

序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
不戴安全帽每人罰 項目經理
高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經理

井架、吊籃乘人每人各罰 個 人
井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工
施工現場無“五牌一圖” 項目經理
安全生產技術措施不編制 項目經理
安全生產資料不真實、殘缺不齊 項目經理
無安全生產三級協(xié)議書簽具 項目經理
強令職工冒險違章作業(yè) 指 揮 者
安全生產夫檢查、無活動 項目經理
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 項目經理
非操作人員亂開或玩弄機電設備 項目經理
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經理
無故翻爬井架、腳手架 工 人
不按規(guī)定布設安全網 項目經理
井架防護每缺一項 項目經理
電機設備無接地或接零每處 項目經理
特種工無證上崗（除停仲作外） 項目經理 ，