績效考核實施辦法
.度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。
.度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。
.職等五等以下員工，連續(xù)五度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。
考核責任
.不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤天，減發(fā)考核者%的績效工資。
.考核者應對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者%的績效工資；考核者一內(nèi)累計失誤次者，視同失職處理。
工資發(fā)放
.公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負責人負責本部門員工工資的考核發(fā)放。
.績效系數(shù)績效考核結果轉化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結果取百分率；其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標考核結果與各類專項考核結果（取百分率）的連乘積。
.部門工資計算方法
部門工資＝基本工資總額+功工資總額+全勤獎總額
+(崗位技能工資總額+績效工資總額)×部門績效系數(shù)
＝∑部門員工工資
.部門負責人工資計算方法
部門長工資＝基本工資+功工資+全勤獎
+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)
.員工工資計算方法
員工工資＝基本工資+功工資+全勤獎+∑（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數(shù)×（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）
÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）
(“個人崗、效工資和”=崗位技能工資+績效工資)
相關文件
q/bw.管理人員績效管理辦法
記錄文件
績效考核表（部門）
績效考核表（員工）
績效考核表（部門負責人）

附加說明
本辦法由公司人力資源部編制
本辦法由公司人力資源負責解釋
本辦法主要起草人：
本標準主要審定人：
發(fā)布日期：XX月日
版本號：g-a受控（編號/章）：

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