⒋扣押、查封物品保管不善，造成損壞、變質(zhì)、丟失，除由承辦人照價賠償外，減承辦人分。

⒌嚴格按規(guī)定處理涉案物品和進行鑒定評估，如因處理不當(dāng)造成惡劣影響或造成損失，減直接責(zé)任人分，減局長分。

⒍鼓勵多辦案，承辦并執(zhí)結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速，執(zhí)行案件應(yīng)在六個月內(nèi)執(zhí)結(jié)，每少一天承辦人、局長各加分，未經(jīng)審批每增加一天減承辦人、局長各分;承辦人延長執(zhí)限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分;超過法定執(zhí)行期限，取消承辦人總分，減局長分。

⒏在執(zhí)行過程中，合法使用文書和械具，發(fā)生文書不合法或者械具使用不當(dāng)一次減直接責(zé)任人分。

⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行，執(zhí)行過程中發(fā)生應(yīng)當(dāng)告知而未履行告知義務(wù)、不出示有關(guān)證件、應(yīng)該著裝而沒有著裝一次減直接責(zé)任人分。

⒑執(zhí)行文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒈認真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒉及時準確上報執(zhí)行統(tǒng)計報表，延報或者誤報一次，減直接責(zé)任人分。

⒊指導(dǎo)基層法院的執(zhí)行工作，以指定、交叉、提級、協(xié)助等方式對基層法院的執(zhí)行工作予以協(xié)調(diào)，未進行減局長分。

⒋根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

⒌實際執(zhí)行費用管理嚴格規(guī)范，帳簿齊全，符合財務(wù)規(guī)定，出現(xiàn)不記帳、坐收坐支、票帳不符，不及時付款等情況減直接責(zé)任人分，減局長分。

三十條研究室工作目標

⒈抓好全盟兩級法院調(diào)研工作，搞好組織協(xié)調(diào)，并完成上級法院和上級黨政部門下達的度專題調(diào)研任務(wù)，未完成，每次減責(zé)任人分，減主任分。

⒉總結(jié)審判經(jīng)驗，指導(dǎo)審判實踐，全下基層調(diào)研二次，未完成一次減主任分。

⒊正確使用司法統(tǒng)計軟件，自動生成司法統(tǒng)計報表且運作有序，使用軟件錯誤延誤報表生成每次減直接責(zé)任人分。

⒋上報司法統(tǒng)計月報表、季度報表和其它月份組合報表及度報表要及時、準確無誤，出現(xiàn)遲報、漏報和其它差錯，每次減直接責(zé)任人分。司法統(tǒng)計報表被高院減分一次，減統(tǒng)計員分。

⒌打印統(tǒng)計資料，制作統(tǒng)計臺帳，未做的一次減直接責(zé)任人分。

⒍及時備份匯總數(shù)據(jù)，制作備份文件，因為無備份導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法恢復(fù)，一次減直接責(zé)任人分，主任分。

⒎每月撰寫一篇《情況反映》，向自治區(qū)高院分上下半報送綜合分析、專題分析各二篇，少一篇《情況反映》減主任分，少一篇分析減主任分。

⒏每底有質(zhì)量較高的司法統(tǒng)計總結(jié)，少一篇分析減直接責(zé)任人分，無司法統(tǒng)計總結(jié)減主任分。

⒐做好審判委員會會務(wù)工作，未按要求印發(fā)《議程表》或進行討論案件排期、未通知匯報人或者無記錄一次的減直接責(zé)任人分。

⒑及時辦理和答復(fù)案件適用法律的請示，不及時、不準確，一次減主任分：

⒈起草有關(guān)審判工作的綜合性文件，造成工作延誤的減直接責(zé)任人分。

⒉內(nèi)開展一次法律文書評比，未完成評比任務(wù)，減主任分。

⒊認真做好庭審觀摩的組織工作，底有總結(jié);庭審觀摩組織不力出現(xiàn)重大差錯一次減直接責(zé)任人分，減主任分;無總結(jié)減主任分。，