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局機(jī)關(guān)管理制度匯編(二)

更新:2023-09-15 01:21:58 高考升學(xué)網(wǎng)
局機(jī)關(guān)管理制度匯編
對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù),都必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對(duì)哪一級(jí)沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任:停發(fā)當(dāng)月工資,取消全獎(jiǎng)金和終公務(wù)員評(píng)先晉升職稱資格。
三、引入競爭機(jī)制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎(jiǎng)金待遇。待下度再參與崗位競爭,連續(xù)兩落崗,作減員對(duì)象。
四、為樹立局機(jī)關(guān)良好形象,工作人員對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴(yán)肅處理,對(duì)當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實(shí),深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每應(yīng)擬寫篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。終完成任務(wù)者,每篇獎(jiǎng)元;未完成者,差一篇罰站所室元。
五、各工作人員必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實(shí),按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要材料,須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào),個(gè)人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。
七、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持做到以下“六個(gè)不準(zhǔn)”。
、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
、不準(zhǔn)攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。
、不準(zhǔn)在工作時(shí)間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴(yán)格注意保守機(jī)關(guān)機(jī)密。
、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開展娛樂活動(dòng)(特殊情況除外),更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),輕則處以元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并待崗三個(gè)月。
、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒,否則,后果自負(fù)。
、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動(dòng),否則,從嚴(yán)處理。
對(duì)于以上“六個(gè)不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,局機(jī)關(guān)將不定時(shí)派人進(jìn)行督查,查實(shí)有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報(bào)批評(píng),二次處罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,三次處罰當(dāng)月工資和獎(jiǎng)

金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會(huì) 議 制 度

一、局長辦公會(huì)議
、主要內(nèi)容
()研究上級(jí)有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實(shí)意見。
()研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。
()審定各站所室和下屬單位提請(qǐng)研究的重要事項(xiàng)。
()研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。
()討論決定其它需要集體研究的事項(xiàng)。
、參加人員
局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導(dǎo)參加,辦公室主任列席。,

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