為認(rèn)真貫徹落市、區(qū)“四項(xiàng)排查”工作部署要求，住建局把“四項(xiàng)排查”工作作為從源頭化解矛盾、消除隱患、保持穩(wěn)定的重要舉措，按照職責(zé)分工，全方位排查突出信訪問題、有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的項(xiàng)目、安全事故隱患及基層基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京上訪事件，堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、堅(jiān)決防止發(fā)生影響形象和大局的重大負(fù)面新聞事件。現(xiàn)將我局“四項(xiàng)排查”工作匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　認(rèn)真做好“四項(xiàng)排查”工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的重要保障，是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保證。切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的前提。按照“大下訪、大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)定”的要求和思路，我局本著凡是影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和安全隱患要排查清楚;凡是排查出來的問題都要妥善處理;凡是群眾生產(chǎn)生活方面的困難都要清楚;凡是了解到的群眾的特別困難都要設(shè)法幫助解決;凡是分析出來的對策都要抓好落實(shí)的原則，著力化解一批社會矛盾，解決一批信訪案件，解決一些群眾的特殊困難，確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定，確保人民群眾安居樂業(yè)，確保全面完成我局全各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施

　　為確保“四項(xiàng)排查”工作的順利實(shí)施，我局專門研究成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自抓，局辦公室負(fù)責(zé)日常工作，突出抓重大案件的落實(shí);突出抓共性問題;突出抓薄弱環(huán)節(jié);突出抓工作不力的典型;對發(fā)現(xiàn)的問題盯住不放，采取強(qiáng)有力的措施督促整改，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中存在的問題，確保活動不走過場，取得實(shí)效。確保“四項(xiàng)排查”工作的全面落實(shí)，確保不漏事、不留盲點(diǎn)、不留死角。

　　對重點(diǎn)信訪案件梁洪英同志反映康馨園公布的新房草圖與規(guī)劃圖不符、商業(yè)樓影響住宅采光等事宜，我局高度重視，并派專人調(diào)查。康馨園小區(qū)坐落在郭莊路南側(cè)，分A、B、C三個(gè)區(qū)，由市城投公司承建，總平面規(guī)劃圖于20071月規(guī)劃定點(diǎn)。在20074月動遷前，安置小區(qū)的總規(guī)劃平面圖及樓房地下室圖紙面積均由市城投公司提供給我區(qū)，并不存在不一致的圖紙。康馨園小區(qū)由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)，我區(qū)僅負(fù)責(zé)拆遷安置。該小區(qū)住戶反映日照、采光、通風(fēng)等問題應(yīng)由市城投公司負(fù)責(zé)解釋。泉州粵港裝潢總公司在商業(yè)樓四層又加蓋一層，影響采光的問題，因建筑面積超過300㎡，超出我局職能范圍，屬市規(guī)劃部門查處。

　　邢巧云等同志反映的開明公寓二期拆遷安置上房事宜，我單位高度重視，一方面做該同志的思想工作，一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，以盡快促使問題妥善解決。該項(xiàng)目中標(biāo)單位為市環(huán)龍開發(fā)公司負(fù)責(zé)拆遷開發(fā)，由于該公司法人變更，此地塊經(jīng)法院判給了漢中建設(shè)集團(tuán)公司。經(jīng)調(diào)查此地塊經(jīng)法院判決給漢中建設(shè)集團(tuán)公司，現(xiàn)我局正積極協(xié)助市重點(diǎn)辦督促漢中集團(tuán)，盡快處理土地糾紛事宜，完善建設(shè)手續(xù)，抓緊開工建設(shè)，讓拆遷居民盡早上房。我局根據(jù)居民反映的具體情況，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此事，積極跟蹤相關(guān)部門，爭取盡快解決此項(xiàng)事宜。

三、落實(shí)制度，化解矛盾

　　一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。層層分解工作職責(zé)，按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)。一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和信訪問題，分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)，坐鎮(zhèn)指揮。二是落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制。凡是在征收補(bǔ)償、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)拖欠工程款及農(nóng)民工工資等可能引發(fā)信訪的苗頭，按照工作程序調(diào)解處置，對矛盾糾紛和信訪隱患處置不力或處置不及時(shí)導(dǎo)致矛盾激化的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是落實(shí)信息暢通制度。規(guī)范信息報(bào)送工作流程，及時(shí)將信息進(jìn)行梳理匯總，該分流調(diào)解的分流調(diào)解，該及時(shí)上報(bào)的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。四是落實(shí)責(zé)任追究制度。對矛盾糾紛和信訪隱患排查調(diào)處工作中出現(xiàn)的問題，實(shí)行首辦責(zé)任制，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任查究。

　　我局著力邊查邊改，以“傾情服務(wù)促進(jìn)社會穩(wěn)定”。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視上訪的預(yù)防、處置和穩(wěn)控工作，多次召開會議，安排部署上訪整治工作。定期與重點(diǎn)、全面與專項(xiàng)排查相結(jié)合，從上至下開展拉網(wǎng)式、橫向到邊、縱向到底的排查，敏感時(shí)期實(shí)行日排查、日報(bào)告、零報(bào)告，做到信訪苗頭隱患排查“不留死角”。盡量使合理訴求解決到位，無理訴求思想教育到位，違法行為依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位，確保“勸得回、穩(wěn)得住、不倒流”。針對可能發(fā)生的每一起非正常上訪案件，按照“有理、有過、有解”的原則，在耐心細(xì)致做好群眾思想教育的同時(shí)，設(shè)身處地為上訪人著想，千方百計(jì)幫助其解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和問題，促其停訪息訴。

　　通過以上各項(xiàng)工作的開展，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定成績，防止了影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。今后，我局將繼續(xù)解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)信訪工作任務(wù)，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。