一、根據法律法規、財務會計制度和經理部各項規章制度建立健全相應的內部財務管理制度。

　　二、加強會計基礎工作，嚴格執行會計法規制度，保證會計工作有序進行。

　　三、堅持原則，廉潔秉公。

　　四、參與重要經濟合同的談判及簽訂，并督促執行。

　　五、參與審查施工預算(標后預算切塊包干費用指標)，督促有關部門按季(或月)提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

　　六、嚴格審批各種款項結算業務。

　　七、及時登記總賬賬簿，建立健全各種結算臺賬及時掌握工程款項結算及項目撥付資金情況。

　　八、編制決算報表，及時向領導及上級主管部門提供合法、真實、完善的會計信息。

　　九、制定成本計劃，實施成本控制，及時將目標責任成本執行情況反饋給項目領導。

　　十、按照工程實體設立各種費用支出明細賬，并要求各成本責任部門協調配合，每月對上月成本支出情況進行分析，找出節超原因，書面報告有關領導。

　　十一、統籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優化，實現效益最大化。

　　十二、定期進行經濟活動分析，提出改進財務狀況措施。

　　十三、建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發現問題，完善內部會計管理制度。

　　十四、組織和帶動財務人員不斷學習業務知識，提高工作效率和工作質量。

　　十五、完成領導臨時交辦的任務。