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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話提綱萬能模版范文

更新:2023-09-21 14:30:04 高考升學(xué)網(wǎng)

領(lǐng)導(dǎo)講話要——有高度,有水平,且簡(jiǎn)單易記。

而簡(jiǎn)單易記其實(shí)和有高度、有水平在一定程度上是自相矛盾的,因?yàn)橐粋(gè)人講的話之所以讓人感覺有高度、有水平,必定是長(zhǎng)篇大論,層層遞進(jìn)的,邏輯性強(qiáng),感染力強(qiáng),現(xiàn)實(shí)工作中,我們經(jīng)常遇到這樣的情況,那就是作為下屬在聽領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候,感覺領(lǐng)導(dǎo)講的真有水平,感覺全身都充滿了力量,前途一片光明,但是在具體操作干工作的時(shí)候,卻把領(lǐng)導(dǎo)的講話忘了,不是故意要忘,而是領(lǐng)導(dǎo)講話太長(zhǎng),里面的具體內(nèi)容,記不清楚。

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怎么解決這樣的問題?

那就需要,有高度總結(jié)的幾句話,把整篇演講的核心意思給歸納,概括起來,然后成為一種運(yùn)動(dòng)式的口號(hào),掛在墻上,喊在口中,時(shí)時(shí)刻刻提醒大家應(yīng)該怎么做。這幾句話非常重要!

一是得高度概括演講主旨。

二是得言簡(jiǎn)意賅,不能太長(zhǎng),利于記憶是關(guān)鍵。

三是得符合語言的形式美,要朗朗上口。

做到這三點(diǎn),絕非易事。提供一套可參考的模板,內(nèi)容一換,就是一篇很好的講話稿。

制定易于記憶的口號(hào),可以用“一二三四五”五個(gè)數(shù)字來概括,基本上各行各業(yè)任何工作都能用“一二三四五”來概括,不信?且看下文。

“一”

是指圍繞一個(gè)工作目標(biāo)。

任何單位、企業(yè)、公司都有自己的工作目標(biāo),而且這個(gè)目標(biāo)就是旗幟,就是方向,是你這個(gè)集體里面為之奮斗的前方,比如一家企業(yè)年初提出的目標(biāo)是產(chǎn)值1000萬,那么你作為領(lǐng)導(dǎo)在做報(bào)告的第一句,就應(yīng)該說,今年以來,我們緊緊圍繞產(chǎn)值1000萬的工作目標(biāo),開展了什么什么工作。再如一個(gè)部門里面的目標(biāo),如人力資源部是培養(yǎng)100名人才,那就可以說我們緊緊圍繞培養(yǎng)100名人才的目標(biāo),開展了什么什么工作。任何一個(gè)集體都是有目標(biāo)的,所以緊緊圍繞自身的目標(biāo),那就把“一”給解決了。

“二”

是指結(jié)合

“內(nèi)與外”

“硬與軟”

“人與物”

任何地方,任何集體干工作,肯定是有人坐辦公室,有人沖前線的,這就是所謂的內(nèi)與外;

任何地方,任何集體,也都有“硬與軟”,硬指的是硬件,比如你公司的大樓,你公司的人員數(shù)量,軟就是指軟實(shí)力,比如你們的規(guī)章制度建設(shè),你們的品牌形象,文化形象,這些都是軟實(shí)力。

最后的“人與物”更是放之四海而皆準(zhǔn),哪個(gè)企業(yè)沒有人?哪個(gè)企業(yè)沒有物?在闡述人與物的時(shí)候,人要著重闡述人員素質(zhì)的提升,我們就是優(yōu)秀,我們的人一個(gè)頂十個(gè),在闡述物的時(shí)候,一定要從數(shù)量上著重闡述,我們就是優(yōu)秀,你們企業(yè)有100輛車?我們不多,1000輛。這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)字,是非常有說服力的。

“三”

是指計(jì)劃、落實(shí)、考核。

首先插一句話,管理其實(shí)就是三件事,計(jì)劃,落實(shí),考核,計(jì)劃是為了落實(shí),落實(shí)才是目的,考核是為了保證落實(shí),具體來說:

計(jì)劃方面:我們是依據(jù)內(nèi)容、突出重點(diǎn)、相互探討、切實(shí)可行。依據(jù)內(nèi)容是指按照總體目標(biāo)來的,是聽上級(jí)話的,突出重點(diǎn)是指,我們自身都有自身的本職工作,重點(diǎn)工作。相互探討的意思是我們很民主。切實(shí)可行的意思是我們務(wù)實(shí),不放空炮。

落實(shí)方面:我們是堅(jiān)守原則、靈活機(jī)動(dòng)、量化到人、層層追究。堅(jiān)守原則是底線,即上級(jí)要求我們不做的,我們沒有做,靈活機(jī)動(dòng),是說明我們很人性化,不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,量化到人是說我們工作做的細(xì)致,層層追究,意思大家身上都有責(zé)任,很公平。

考核方面:我們是獎(jiǎng)懲分明、突出重點(diǎn)、因地制宜、各有各法。獎(jiǎng)罰分明,就是執(zhí)行力強(qiáng),突出重點(diǎn),就是圍繞大局,殺一儆百,因地制宜是說明我們?cè)诳己说倪^程中,不是一刀切,是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來做的,各有各法,意思同上。

“四”

是指“春夏秋冬”。

我就問,哪個(gè)公司,哪個(gè)部門干工作不是“春夏秋冬”都在干?即使是教師、學(xué)生,有寒暑假,那寒暑假的休息,其實(shí)也是工作內(nèi)容的一部分,所以,你在講話中可以依據(jù)自身工作實(shí)際情況,分別闡述你們初夏秋冬都應(yīng)該做些什么,這些事要具體,其實(shí)就是在制定工作計(jì)劃,發(fā)布工作任務(wù)。當(dāng)然類似的詞語還有很多比如“東南西北”“酸甜苦辣”。

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“五”

是指五個(gè)工作重點(diǎn)。

括號(hào)內(nèi)換成你們的工作。

注重夯基礎(chǔ)以利長(zhǎng)遠(yuǎn)

(多策并舉提高職工工作積極性)

注重抓機(jī)遇以促發(fā)展

(自己的工作中有什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)?)

注重促創(chuàng)新以提效率

(自己工作中有什么創(chuàng)新?)

注重突重點(diǎn)以出成績(jī)

(突出寫重點(diǎn)工作)

注重保安全以守底線

(人的安全,物的安全,企業(yè)發(fā)展的安全)

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