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掛職鍛煉和借調(diào)哪個(gè)好

更新:2023-09-17 10:42:11 高考升學(xué)網(wǎng)

第一,什么是掛職?

掛職鍛煉和借調(diào)哪個(gè)好

目前實(shí)行干部掛職鍛煉,是我國培養(yǎng)和鍛煉干部最常規(guī)的一種方式,根據(jù)中組部組通字(1994)26號文件的規(guī)定,選派干部掛職鍛煉,要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央決定的精神,按照干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選派優(yōu)秀的中青年干部到適合的地區(qū)、單位掛職。通過掛職鍛煉,使干部進(jìn)一步開闊視野,解放思想,磨煉意志,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積累經(jīng)驗(yàn),增長才干,提高在建立條件下的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,以適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。我國干部掛職鍛煉分為下派上掛兩種方式。下派就是從上級機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部,或是有培養(yǎng)發(fā)展前途的干部到基層單位掛職鍛煉,上掛,就是從下級選派到上級機(jī)關(guān)掛職鍛煉,主要目的還是開闊基層干部的視野,提升基層干部的管理能力和政治業(yè)務(wù)水平。選派掛職鍛煉干部,也是干部年度培訓(xùn)計(jì)劃或是長期培訓(xùn)內(nèi)容的一個(gè)部分,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,選派德才素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮刹繏炻氬憻挕炻氬憻挼母刹浚仨氁哂袕?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,思想作風(fēng)端正,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、具備一定文化水平和專業(yè)知識,身體健康。對于不同級別的干部下派或是上掛,要根據(jù)本人的職務(wù)和年齡要求進(jìn)行選派,一般廳局級干部的年齡一般在50歲以下,縣處級干部的年齡一般在45歲以下。http://m.kaqiz.cn

第二,什么是借調(diào)?

借調(diào)分為上級向下級借調(diào),平級之間的借調(diào),也有下級向上級借調(diào)的情況,但是下級向上級借調(diào)的情況比較少,在平時(shí)的借調(diào)中,主要還是上級向下級借調(diào)的情況比較多。大家要注意的是借調(diào)和借用是完全不同的兩個(gè)概念,一般借調(diào)包含了兩層意思,一是臨時(shí)借用,對于臨時(shí)借用的一般不超過三個(gè)月,借用期間,其工資關(guān)系和人事關(guān)系在原單位,但工作內(nèi)容的考核由借用單位負(fù)責(zé)考核,借用結(jié)束以后,借用單位要對借用人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行實(shí)事求職的鑒定,同時(shí)將鑒定意見告訴借出單位組織和人事部門;二是借調(diào)一般是屬于正式調(diào)動(dòng)之前的中過渡辦法。如果上級單位需要某一個(gè)干部,或是崗位空缺可以通過借調(diào)的方式來解決,借調(diào)時(shí)間一般為半年到一年,借調(diào)期滿如果借調(diào)單位認(rèn)為該通知符合本單位用人要求的,可以正式發(fā)出調(diào)動(dòng)函,履行正式調(diào)動(dòng)程序;三是如果借調(diào)單位通過一年的借調(diào)期考察,認(rèn)為借調(diào)人與本單位用人標(biāo)準(zhǔn)還有差距的,可以終止借調(diào),借調(diào)人回原單位工作,借調(diào)期間的工資、人事關(guān)系由原單位管理,借調(diào)期滿也需要正式出具現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的鑒定材料。

第三,掛職期滿是否能留在掛職單位?

如果說借調(diào)人員還有可能調(diào)入借調(diào)單位的話,那么對于掛職的人員是否可以留在掛職單位呢?按照中組部的規(guī)定,原則上掛職是屬于一種常規(guī)性干部培訓(xùn)方式,所以掛職期滿一般都要回到原單位,但在實(shí)際才操作中,也有掛職期滿以后,如果掛職者本人有意愿,掛職單位也需要的在履行必要的干部調(diào)動(dòng)程序以后,留在掛職單位工作。當(dāng)然這個(gè)需要具備三個(gè)條件:一是掛職者本人有意愿,這個(gè)主要是指下派掛職的情況,一般上掛的鍛煉的這種機(jī)會極少;二是掛職單位有需要。比如很多中央部委的干部都基層掛職期滿以后,如果由基層單位黨組織提出申請,掛職者本人愿意,還是可以留在掛職單位工作的;三是必須經(jīng)過必要的組織程序。比如要經(jīng)過當(dāng)?shù)攸h委組織部門出面銜接,取得上級組織部門的同意,留在掛職單位繼續(xù)工作,對工作更加有利,也有利于干部成長和培養(yǎng)的,可以辦理掛職干部的正式調(diào)動(dòng)手續(xù)。

綜上所述,掛職是培養(yǎng)鍛煉的干部的一種方式,借調(diào)是干部調(diào)動(dòng)的前考察干部的一種方式,如果屬于臨時(shí)借調(diào)的,則主要為了完成一些突擊性的中心任務(wù)而采取的方式,掛職和借調(diào)是兩種不同的用人方式,掛職期滿是否可以留在掛職單位,這需要根據(jù)掛職單位、本人意愿和組織同意等程序,原則上掛職期滿應(yīng)當(dāng)回到本單位工作。

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