幾乎沒有人不為處理人際關系而頭痛，中國人擅長“窩里斗”的“劣根性”是無庸諱言的。人際關系成了現實的生產力，成了一些人升官發財的捷徑。

但是，最聽到我的幾位同學的升職喜訊時，我卻有點糊涂了：因為這幾位同學并不是那種長袖善舞的交際家，除了任勞任怨地工作外，可以說并無過人之處，與那些把領導“哄”得眉開眼笑的同學們相比，他們并不被自己的同學或同事看成是“當官”的料，其人際關系處理得并不好，其中還有一位是在再三拒絕領導的越級提拔后才擔當校長職務的，誰知一上任就大放異彩。

關系不好也能得到提拔嗎？一位姓任的經理在他的經驗著述中作了這樣一個解釋：當他舍棄威信較高的茍某而提拔了威信不高的李某時，不少職員認為他不順應民情，而他則笑著說：“這個問題你們提得好，茍某有時確比李某做得好，比李某的人際關系也好多了，但不如李某的辦事能力強和原則性強。如李某的女朋友想讓他作證多報銷100元的出差費，他不僅不作證，而且還不準女朋友找別人作證，寧愿得罪女朋友也不說假話。

有一次由于客觀原因無法如期收回款項，他便背著領導和同事，幾百里乘車回到家中，湊齊款項如期交了上來。而茍某熱衷于交情，完不成任務總有一些看似圓滿的借口，找客觀理由，往別人身上推。這說明李某就像一只爛沿桶，表面難看，其它部分則完好無缺，能盛將一桶水，而茍某則如一只爛底桶，表面好看，實際上無法盛水。”員工們心悅誠服地說：“你重視的是桶底，這是關鍵部分，是問題的實質，而我們只看到了非關鍵性的桶沿。”

最播出的《雍正皇朝》也頗發人深省，康熙為什么傳位于四阿哥而不是八阿哥呢？按理說八阿哥八面玲瓏，精明干練，在朝野上下深得眾望，皇子中附從者也甚眾，而康熙大帝卻認為善長拉關系者必不能根除其晚因精力不濟而留下的種種積弊，故出人意料地提拔了一向敢作敢當，不怕得罪人的四皇子。雍正擔負著種種惡名，勵精圖治，痛下殺手涮新吏治，出色地完成了康熙的遺愿。

搞好關系是重要的，但為了工作也不能怕得罪人，如果本末倒置的話，即使在群眾中有個好印象，也不能得到領導的真正重用。除了少數私心很重的領導外，絕大多數領導在用人時是一切從工作出發的，因為企業畢竟不是交友俱樂部。