最一段日子，中國絕大多數企業都比較煩，全球經濟已經讓中國很多制造型企業和外貿型企業的日子變得緊張，在很多經濟學家看來，“冬天”還遠未見底，“不確定感”往往是最令人感到恐懼的，2009年的春天就在這樣一個“人心動蕩”的背景下慢慢來了。

這個時候，《士兵突擊》的原班人馬又創作了一部電視劇《我的團長我的團》。《我的團長我的團》里邊的“戰事”還未開打，幾家簽了播出協議的衛星電視卻已經“開戰”，為了首先吸引到觀眾的注意力，幾家衛星電視使出渾身解術來為電視劇的開播造勢，更有甚者利用文字游戲進行“零點首播”。

即《士兵突擊》成為的連續劇教材之后，《我的團長我的團》又會帶給企業什么呢？借了朋友的DVD光盤，利用一周的時間看完了這部長達43集的電視連續劇，看完之后的感覺特像當年美國的一部大片的名字——《真實的謊言》。為何這么說呢？這部連續劇在描寫人性方面格外的真實，顛覆了過去傳統意義上的抗日電視劇帶給我們的印象：抗日英雄一定是不怕死的，抗日英雄一定是不好色的，抗日英雄一定是不貪財的，抗日英雄一定是一口標準的普通話的，抗日英雄慷慨就義時一定是大義凜然的，抗日英雄一定是濃眉大眼而決不會是賊眉鼠眼的，抗日英雄一定是不食人間煙火的。總而言之，過去電視劇給我們腦海中塑造的抗日英雄都是“英雄”，而不是“人”，這部電視劇卻讓抗日英雄成為了活生生的人。

當然，真實之后就是謊言，為了讓我們這些坐在電視劇之前的觀眾上癮，導演和編劇們讓所有演員的性格特征和語境完全符合互聯網時代的特點，使得他們一遍遍的使用“足夠雷人的油腔滑調”和彰顯自己的“痞子個性”時，我們不僅不會感到厭惡，而且不會產生距離感，因而產生跨域時空的共鳴。于是，《我的團長我的團》符合了一部暢銷電視劇最基本的兩個元素：真實的性格，好看的故事情節，剩下的事情就是看觀眾怎么大笑和流淚，制片人和演員們怎樣大把的賺錢了。

伴隨《我的團長我的團》這部電視劇的熱播，很多企業的HR一準會從這部電視劇里汲取一些新的“精華”，就像當年《士兵突擊》播出之后反而成了很多企業課的“必修教材”，“不拋棄，不放棄”一時之間被很多HR用不同的解釋方法變為了企業的價值觀。

《士兵突擊》的背景放在和年代，如同全球經濟危機之前。許三多凸現的是“一個人在戰斗”，那時候企業關注“個性”。如今《我的團長我的團》放在了艱苦卓越的抗日年代，倒也符合全球經濟危機下的社會背景。這個時候哪個企業要想生存下來，就要發揮“團”的作用，企業關注重在“人性”。經濟形勢不好，保存實力最重要，既然商場如戰場，為了活下去，“犧牲”總是難免的，所以要適當的減薪和裁員。但同時也要意識到，“人心不散”是所有“可以犧牲”的前提條件。怎么做？團長龍文章帶著他的炮灰團已經上演了一場無論環境如何險惡都沒有“丟了魂，散了心”的培訓課，“炮灰團”的兄弟們有一個不靠發餉和升職凝聚人心的團長，而我們很多的企業缺乏這樣的團長，缺乏這樣的團。對HR們來說，這是冬天里要認真考慮一下的問題。