一、 考勤制度
、 考勤卡：嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時間打卡。一天四次，半天兩次不能少，尤其是休息半天的。（特殊情況要說明原因）

、 周例會：正常情況下全部到會，不能到會的提前請假。（可電話通知）

、 上班期間沒有特殊情況不得擅離職守，如要離開崗位的請在小黑板上填寫‘去向表’。

二、崗位制度

、 物料倉要保持整潔。物料按單接收，分類堆放并做好標(biāo)識。

、 物料出庫做好登記，要做到先進(jìn)先出，不得圖方便任意發(fā)放。

、 認(rèn)真做好物料的保管工作，對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報廢、損失，出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

、 定期上交各類報表，月末做好盤點工作，要做到賬物相符。

三、 數(shù)據(jù)管理制度

、 當(dāng)月購進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清，（次月計劃提前送到的物料一時間上報，再決定是否當(dāng)月開單）。物料回來超過一周或以上才開入庫單的，請在入庫單上注明原因。嚴(yán)格按照申購單號消單。

、 領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。（包括假退料的重新入庫及出庫要一致，便于跟蹤）

、 月末針對車間現(xiàn)場盤點的物料，要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點，并雙方簽名確認(rèn)。（一式三份，存根一份，使用部門一份，物控材料倉主任一份）

、 月末提供呆滯品清單并闡明原因。

、 沒有帳的物料要列出清單并說明原因。

、 粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表（包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等）。

四、 收料倉

、 核對申購單號按質(zhì)、按量（檢查外包裝是否完好）收貨。

、 化工品來料（附供應(yīng)商的檢驗報告書）后一時間通知iqc小組取樣檢驗，填寫iqc報告，并掛上《待檢品》牌子。檢驗合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。

、 退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

五、 計劃專員

、 按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準(zhǔn)確無誤的輸入erp系統(tǒng)，并打印物料申購確認(rèn)單。

、 做好物料次月月計劃的制定。

、 跟蹤物料的采購進(jìn)度，跟催不能及時回來的物料。超過一個月未購回的物料要及時上報。

以上是對物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求，列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé)，把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。