政府督查工作考核試行辦法
　　——通過電話、走訪、座談等形式與代表和委員進行工作聯系，努力提高見面率（分）；
　　——向代表和委員寄送征詢意見表，征詢對辦理結果的意見，對反饋不滿意的問題進行重新辦理或作進一步說明，努力提高滿意率（分）。
　　本項考評結果向市人大、市政協通報。
　　、承辦市政府督辦事項（分）。
　　考核內容：被考核單位承辦市政府督辦的貫徹落實、xx的方針、政策的情況，執行市政府全體會議、常務會議、市長辦公會議、市政府專題會議以及市政府領導現場辦公決定事項的情況，貫徹落實上級領導、市政府領導重要批示情況以及其他需要督辦事項的情況。
　　市政府督辦事項分為現場督辦和書面督辦兩種形式，本項考核的分數由被考核單位承辦每單項督辦件的評分（包括所有現場督辦和書面督辦件）加權均后，按%的比例換算而來（滿分分）。
　　辦理單項市政府督辦件考評標準見附件。
　�。ㄈ�）考核程序：
　　、自查。每月底以前，被考核單位向市政府督查工作考核領導小組辦公室報告半自查情況；每月底以前，報告全自查情況。
　　、考評。市政府督查工作考核領導小組辦公室對被考核單位督查工作自查報告進行復核，根據其完成任務的情況進行考評，并在個月內將考評情況報市政府督查考核工作領導小組。
　　、審定。由市政府督查工作考核領導小組對考核情況進行審定。當月向全市通報中考核結果，次月向全市通報全考核結果并兌現獎懲。
　�。ㄋ模┛己嗽瓌t：
　　堅持實事求是和公開、公、公正的原則，真實反映被考核單位督查工作任務的完成和落實情況，確�？己私Y果真實、客觀、準確。
　　五、獎懲
　�。ㄒ唬�將督查工作的考核情況作為被考核單位終綜合目標考評的依據之一。
　　（二）對于被考核單位在督查工作中做出突出成績的單位和個人，市政府將予以表彰和獎勵。對于在工作中不按要求辦理的，其行政主要負責人要向市長辦公會議說明情況；對于工作中敷衍推諉、不負責任、嚴重滯后，完不成任務，造成工作損失的，對該部門或單位以及有關責任人予以通報批評，直至誡免。
　　（三）對被考核單位按照得分多少進行排序，按%的比例對度考核得分位居前列的單位進行表彰，在目標管理工作評優時優先考慮，對考核得分位居后名的單位，取消目標管理工作評優資格。
　　本考核辦法由市政府辦公廳督查處負責解釋，自印發之日正式施行。
　　～月日

，