藥業(yè)公司生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書 湖南xxxx藥業(yè)有限公司

～生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

根據(jù)～公司經(jīng)營計(jì)劃，茲聘請(qǐng) xxx同志為公司副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)和設(shè)備管理 工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司～度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

～月日——～月日

二、責(zé)任雙方

責(zé)任方：xxx

考核方：湖南xxxx藥業(yè)有限公司

三、責(zé)任內(nèi)容

、生產(chǎn)計(jì)劃(分)：億元；

膏劑生產(chǎn)線：.億元

敷料生產(chǎn)線：萬元

九恒公司：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；

櫻花公司生產(chǎn)線：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；

、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率（分）：％；

、設(shè)備完好率（分）：％以上；

、節(jié)能降耗（分）：見車間考核標(biāo)準(zhǔn)；

、安全事故（分）：；

、計(jì)劃生育（分）：計(jì)劃生育率％。

四、考核與獎(jiǎng)懲

．本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng)；

．責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)；

．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理；

、滿分為分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；

．本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

考核人： 責(zé)任人：

XX十二月三十一日