領導能力集訓培訓總結(jié)第2頁

通過談判根據(jù)項目的實際情況確定的，評估值僅僅是參考。
三、領導能力與綜合素養(yǎng)模塊
1、時間管理與情緒管理
在當今社會，人們的壓力越來越大，如何及時有效地舒緩情緒，大家保持正常的心理健康才能更加有效的工作和生活。尹文剛教授從心理學角度，向大家介紹了簡單有效地舒緩心理壓力方法，要減壓調(diào)整情緒。要心態(tài)好、性情開朗、知足常樂、生活規(guī)律，還要多運動。
2、國學與人生智慧
張國剛教授從國學入手，將一些道理潛移墨化到企業(yè)日常領導的管理過程中，使我獲益匪淺。
仁者境界代表的是領導素質(zhì)。仁的主旨是忠恕，也就是說成就別人就是成就了資金；仁的要求是克己復禮，就是要克服自己的缺點，克制自己的欲望，克制自己的沖動。
君子風范是領導層次。領導并不是專斷，關(guān)鍵是判斷。根據(jù)實際崗位，適當用人。領導要有駕馭能力。
中庸之道是工作方法。不是模凌兩可，二是真理之道，中正之道。
獲益最深的就是領導要學會授權(quán)，那么業(yè)績突出而不累。
學院還組織大家參觀了聯(lián)想集團在北京的總部，從聯(lián)想最初的創(chuàng)業(yè)，到聯(lián)想每一個重大戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點，最后到現(xiàn)在的聯(lián)想已經(jīng)成為一家極富創(chuàng)新性的國際化的科技公司，聯(lián)想的企業(yè)理念是“執(zhí)著每一個產(chǎn)品的精益求精，讓客戶實現(xiàn)他們的目標”，就是有著這樣的企業(yè)文化，聯(lián)想才取得了一次又一次的輝煌成就。這樣的企業(yè)文化早已經(jīng)融入到整個企業(yè)的每一個角落，所有的員工都以成為這樣的企業(yè)的員工為榮耀。有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的員工，就有什么樣的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化對于一個企業(yè)具有至關(guān)重要的作用。
我是領軍人才培訓項目的獲利者，今年我的崗位和職務得到了提升，通過培訓豐富了知識，開拓了眼界，才使我在招聘中脫穎而出，是領軍人才這個項目為我搭建了發(fā)展臺。這次培訓的企業(yè)改制上市和并購重組尤其對我現(xiàn)在的工作幫助很大，也獲益良多。無論以后我在什么樣的崗位上，都要以更開闊的眼光來看待和解決問題，這樣才是真正的提升。

（編輯：琛哥）

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